Hamayesh Arwin Alborz همایش آروین البرز MANJR فصلنامه پژوهش در مدیریت | MANJR 2 3 2026 07 24 تحلیل ساختاری و نقش واسطه ای انگیزش کاری مبتنی بر نظریه خودتعیین گری در ارتباط بین ارضای نیازهای بنیادین روان شناختی و بهزیستی کارکنان بخش عمومی: واکاوی ابعاد جهانی، اختصاصی و چندگانه انگیزه ها تحلیل ساختاری و نقش واسطه ای انگیزش کاری مبتنی بر نظریه خودتعیین گری در ارتباط بین ارضای نیازهای بنیادین روان شناختی و بهزیستی کارکنان بخش عمومی: واکاوی ابعاد جهانی، اختصاصی و چندگانه انگیزه ها 189 205 FA محمد حمید کارشناس شهرسازی و کارشناسی ارشد مهندسی صنایع (گرایش مدیریت مهندسی)، دانشگاه صنعتی اصفهان محمد حمید کارشناس شهرسازی و کارشناسی ارشد مهندسی صنایع (گرایش مدیریت مهندسی)، دانشگاه صنعتی اصفهان مریم اسدی کارشناسی و کارشناسی ارشد مهندسی کامپیوتر گرایش نرم افزار و کارشناسی ارشد مهندسی صنایع (گرایش مدیریت مهندسی)، دانشگاه صنعتی اصفهان مریم اسدی کارشناسی و کارشناسی ارشد مهندسی کامپیوتر گرایش نرم افزار و کارشناسی ارشد مهندسی صنایع (گرایش مدیریت مهندسی)، دانشگاه صنعتی اصفهان ملیسا مهدوی مهر ‎کارشناسی و کارشناسی ارشد مهندسی صنایع (گرایش مدیریت مهندسی)، دانشگاه صنعتی اصفهان ملیسا مهدوی مهر ‎کارشناسی و کارشناسی ارشد مهندسی صنایع (گرایش مدیریت مهندسی)، دانشگاه صنعتی اصفهان نجمه احمدی کارشناسی و کارشناسی ارشد مهندسی صنایع (گرایش مدیریت مهندسی)، دانشگاه صنعتی اصفهان نجمه احمدی کارشناسی و کارشناسی ارشد مهندسی صنایع (گرایش مدیریت مهندسی)، دانشگاه صنعتی اصفهان مهدی میرزائی کارشناسی و کارشناسی ارشد مهندسی صنایع گرایش مدیریت مهندسی، دانشگاه صنعتی اصفهان مهدی میرزائی کارشناسی و کارشناسی ارشد مهندسی صنایع گرایش مدیریت مهندسی، دانشگاه صنعتی اصفهان وحید طاهرخانی کارشناسی مهندسی حرفهای ایمنی صنعتی (HSE) و کارشناسی ارشد مهندسی صنایع (گرایش مدیریت مهندسی)، دانشگاه صنعتی اصفهان ‎ وحید طاهرخانی کارشناسی مهندسی حرفهای ایمنی صنعتی (HSE) و کارشناسی ارشد مهندسی صنایع (گرایش مدیریت مهندسی)، دانشگاه صنعتی اصفهان 2026 07 24 پژوهش حاضر با هدف ادغام دو رهیافت مکمل در حوزهٔ انگیزش کاری مبتنی بر نظریهٔ خودتعیین گری (SDT) انجام شده است: نخست، توسعهٔ مقیاسی چندبعدی برای سنجش انگیزش کاری در بخش عمومی (WMPS) و دوم، تفکیک ابعاد جهانی و اختصاصی ارضای نیازهای بنیادین روان شناختی و انگیزش، و آزمون نقش واسطه ای انگیزش در ارتباط با بهزیستی کارکنان. با به کارگیری روش های آمیخته (مصاحبه و پیمایش) در مطالعهٔ اول، مقیاسی با ۲۰ گویه و شش مؤلفه (انگیزش درونی، تنظیم همانندساز، تنظیم ابزاری، تنظیم درون فکن، تنظیم بیرونی و بیانگیزگی) در نمونه ای از کارکنان بخش عمومی چین اعتبارسنجی شد. در مطالعهٔ دوم، با استفاده از تحلیل عاملی اکتشافی-تأییدی دو عاملی (bifactor-ESEM) بر روی داده های ۷۰۸ پرستار کانادایی، ساختار جهانی-اختصاصی نیازها و انگیزش بررسی و الگوی میانجی گری آزمون شد. یافته ها نشان داد که عامل جهانی خودتعیین گری و عوامل اختصاصی (به ویژه خودمختاری و شایستگی) به طور معناداری با بهزیستی شغلی (رضایت شغلی بالاتر، خستگی عاطفی کمتر و تمایل به ترک کمتر) مرتبط هستند و انگیزش خودمختار نقش واسطه ای معناداری در این رابطه ایفا می کند. همچنین، عوامل تنظیم درون فکن و بیانگیزگی با پیامدهای منفی همراه بودند. این یافته ها بر ضرورت توجه هم زمان به سطوح جهانی و اختصاصی انگیزه ها و نیازها در مدیریت منابع انسانی بخش عمومی تأکید دارد و مدل میانجی گری نظریهٔ خودتعیین گری را در بافت های فرهنگی و شغلی گوناگون حمایت می کند. پژوهش حاضر با هدف ادغام دو رهیافت مکمل در حوزهٔ انگیزش کاری مبتنی بر نظریهٔ خودتعیین گری (SDT) انجام شده است: نخست، توسعهٔ مقیاسی چندبعدی برای سنجش انگیزش کاری در بخش عمومی (WMPS) و دوم، تفکیک ابعاد جهانی و اختصاصی ارضای نیازهای بنیادین روان شناختی و انگیزش، و آزمون نقش واسطه ای انگیزش در ارتباط با بهزیستی کارکنان. با به کارگیری روش های آمیخته (مصاحبه و پیمایش) در مطالعهٔ اول، مقیاسی با ۲۰ گویه و شش مؤلفه (انگیزش درونی، تنظیم همانندساز، تنظیم ابزاری، تنظیم درون فکن، تنظیم بیرونی و بیانگیزگی) در نمونه ای از کارکنان بخش عمومی چین اعتبارسنجی شد. در مطالعهٔ دوم، با استفاده از تحلیل عاملی اکتشافی-تأییدی دو عاملی (bifactor-ESEM) بر روی داده های ۷۰۸ پرستار کانادایی، ساختار جهانی-اختصاصی نیازها و انگیزش بررسی و الگوی میانجی گری آزمون شد. یافته ها نشان داد که عامل جهانی خودتعیین گری و عوامل اختصاصی (به ویژه خودمختاری و شایستگی) به طور معناداری با بهزیستی شغلی (رضایت شغلی بالاتر، خستگی عاطفی کمتر و تمایل به ترک کمتر) مرتبط هستند و انگیزش خودمختار نقش واسطه ای معناداری در این رابطه ایفا می کند. همچنین، عوامل تنظیم درون فکن و بیانگیزگی با پیامدهای منفی همراه بودند. این یافته ها بر ضرورت توجه هم زمان به سطوح جهانی و اختصاصی انگیزه ها و نیازها در مدیریت منابع انسانی بخش عمومی تأکید دارد و مدل میانجی گری نظریهٔ خودتعیین گری را در بافت های فرهنگی و شغلی گوناگون حمایت می کند. https://manjr.ir/downloadfilepdf/15905