<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName>Hamayesh Arwin Alborz</PublisherName>
      <PublisherNameVernacular>همایش آروین البرز</PublisherNameVernacular>
      <JournalTitle>MANJR</JournalTitle>
      <JournalTitleVernacular>فصلنامه پژوهش در مدیریت | MANJR</JournalTitleVernacular>
      <Issn></Issn>
      <Volume>1</Volume>
      <Issue>3</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>2025</Year>
        <Month>08</Month>
        <Day>12</Day>
      </PubDate>
    </Journal>

    <ArticleTitle>شناسایی الزامات و شیوه‌های تصمیم‌گیری مدیران دولتی در شرایط بحران: یک مطالعه مروری با رویکرد تحلیل مضمون</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>شناسایی الزامات و شیوه‌های تصمیم‌گیری مدیران دولتی در شرایط بحران: یک مطالعه مروری با رویکرد تحلیل مضمون</VernacularTitle>

    <FirstPage>53</FirstPage>
    <LastPage>72</LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi"></ELocationID>
    <Language>FA</Language>

    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>Reza</FirstName>
        <LastName>Seifollahi</LastName>
        <Affiliation>cccccccc</Affiliation>
        <VernacularFirstName>رضا</VernacularFirstName>
        <VernacularLastName>سیف الهی</VernacularLastName>
        <VernacularAffiliation>دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اصفهان خوراسگان، اصفهان، ایران</VernacularAffiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>Mehraban</FirstName>
        <LastName>Hadi Peikani</LastName>
        <Affiliation>ccccccccc</Affiliation>
        <VernacularFirstName>مهربان</VernacularFirstName>
        <VernacularLastName>هادی پیکانی</VernacularLastName>
        <VernacularAffiliation>استادیار گروه مدیریت، دانشکده حکمرانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اصفهان خوراسگان، اصفهان، ایران</VernacularAffiliation>
      </Author>
    </AuthorList>

    <PublicationType></PublicationType>

    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>2025</Year>
        <Month>04</Month>
        <Day>21</Day>
      </PubDate>
    </History>

    <Abstract>تصمیم‌گیری مدیران دولتی در شرایط بحران با پیچیدگی‌های ساختاری، شناختی، اطلاعاتی و ارتباطی همراه است که در صورت عدم توجه به آنها می‌تواند منجر به واکنش‌های نامناسب و هزینه‌زا شود. پژوهش حاضر با هدف شناسایی و تحلیل مضامین اساسی «الزامات» و «شیوه‌های تصمیم‌گیری» مدیران دولتی در شرایط بحران، از روش مرور نظام‌مند و تحلیل مضمون براون و کلارک (۲۰۰۶) بهره برد. با جست‌وجوی گسترده در پایگاه‌های Scopus، Web of Science، SID و Magiran (۲۰۱۰–۲۰۲۴) و غربال نخستین ۱۱۲۵ مدخل، 35 مقاله بر اساس معیارهای ورود و خروج انتخاب گردید. به‌ کمک کدگذاری مستقل دو پژوهشگر و دستیابی به شاخص توافق میان‌ماننده (Κ = 0.87)، شش مضمون نهایی استخراج شد: (۱) الزامات ساختاری و سیاست‌گذاری بحران، (۲) توانمندی‌های شناختی–هیجانی مدیران، (۳) زیرساخت‌های اطلاعاتی و فناورانه، (۴) تعاملات ارتباطی و میان‌بخشی، (۵) شیوه‌ها و سبک‌های تصمیم‌گیری، و (۶) موانع فرایند تصمیم‌گیری. یافته‌ها نشان داد که تلفیق ساختار منسجم، مهارت‌های فردی، سامانه‌های پشتیبان تصمیم و پروتکل‌های هماهنگی میان‌بخشی، کارایی و سرعت واکنش مدیران دولتی را به‌طور قابل‌توجهی افزایش می‌دهد. این چارچوب نظری–کاربردی، توسعه مدل‌های اقتضایی و عقلانیت محدود را غنی ساخته و راهنمایی کاربردی برای بهبود ساختارها، آموزش مهارت‌ها، سرمایه‌گذاری فناوری و تدوین سیاست‌های بحران ارائه می‌دهد.</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">تصمیم‌گیری مدیران دولتی در شرایط بحران با پیچیدگی‌های ساختاری، شناختی، اطلاعاتی و ارتباطی همراه است که در صورت عدم توجه به آنها می‌تواند منجر به واکنش‌های نامناسب و هزینه‌زا شود. پژوهش حاضر با هدف شناسایی و تحلیل مضامین اساسی «الزامات» و «شیوه‌های تصمیم‌گیری» مدیران دولتی در شرایط بحران، از روش مرور نظام‌مند و تحلیل مضمون براون و کلارک (۲۰۰۶) بهره برد. با جست‌وجوی گسترده در پایگاه‌های Scopus، Web of Science، SID و Magiran (۲۰۱۰–۲۰۲۴) و غربال نخستین ۱۱۲۵ مدخل، 35 مقاله بر اساس معیارهای ورود و خروج انتخاب گردید. به‌ کمک کدگذاری مستقل دو پژوهشگر و دستیابی به شاخص توافق میان‌ماننده (Κ = 0.87)، شش مضمون نهایی استخراج شد: (۱) الزامات ساختاری و سیاست‌گذاری بحران، (۲) توانمندی‌های شناختی–هیجانی مدیران، (۳) زیرساخت‌های اطلاعاتی و فناورانه، (۴) تعاملات ارتباطی و میان‌بخشی، (۵) شیوه‌ها و سبک‌های تصمیم‌گیری، و (۶) موانع فرایند تصمیم‌گیری. یافته‌ها نشان داد که تلفیق ساختار منسجم، مهارت‌های فردی، سامانه‌های پشتیبان تصمیم و پروتکل‌های هماهنگی میان‌بخشی، کارایی و سرعت واکنش مدیران دولتی را به‌طور قابل‌توجهی افزایش می‌دهد. این چارچوب نظری–کاربردی، توسعه مدل‌های اقتضایی و عقلانیت محدود را غنی ساخته و راهنمایی کاربردی برای بهبود ساختارها، آموزش مهارت‌ها، سرمایه‌گذاری فناوری و تدوین سیاست‌های بحران ارائه می‌دهد.</OtherAbstract>

    <ObjectList>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value">بحران؛ تصمیم‌گیری دولتی؛ تحلیل مضمون؛ ساختار مدیریت بحران؛ مهارت‌های شناختی–هیجانی؛ سامانه‌های پشتیبان تصمیم.</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value_vernacular">بحران؛ تصمیم‌گیری دولتی؛ تحلیل مضمون؛ ساختار مدیریت بحران؛ مهارت‌های شناختی–هیجانی؛ سامانه‌های پشتیبان تصمیم.</Param></Object>
    </ObjectList>

    <ArchiveCopySource DocType="pdf">https://manjr.ir/downloadfilepdf/16988</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>