پژوهش حاضر به بررسی و تبیین نقش حیاتی و چندوجهی اطلاعات حسابداری در تقویت فرآیند تصمیم‌گیری‌های مدیریتی در سه‌سطح کلیدی صنعت ساخت و ساز، شامل کنترل عملیاتی، نظارت قراردادی و مدیریت استراتژیک پروژه‌های ساختمانی، می‌پردازد. در محیط پیچیده و پرریسک پروژه‌های عمرانی، تصمیم‌گیری‌های مؤثر و به‌موقع، به شدت وابسته به صحت، دقت و قابلیت تفسیر گزارش‌های مالی است؛ هدف اصلی این پژوهش، استخراج چارچوبی است که نشان دهد چگونه داده‌های خام حسابداری، با تبدیل شدن به اطلاعات تحلیلی، می‌توانند منجر به کاهش انحرافات، افزایش شفافیت و تضمین سودآوری بلندمدت شرکت شوند. روش‌شناسی مورد استفاده در این تحقیق، یک رویکرد کیفی تحلیلی-توصیفی است که بر مبنای مرور و ترکیب غنی ادبیات نظری و پیشینه پژوهش‌های انجام شده در زمینه حسابداری پیمانکاری، مدیریت هزینه پروژه و مدیریت استراتژیک ساخت‌وساز بنا شده است. این ساختار تحلیلی، امکان شناسایی الزامات اطلاعاتی در هر یک از مراحل کنترل، نظارت و استراتژی را فراهم آورد و امکان استناد دقیق به مبانی تئوریک و یافته‌های مطالعات پیشین مرتبط با هر حوزه را میسر ساخت. یافته‌های کلیدی تحقیق به وضوح نشان داد که اطلاعات حسابداری نه تنها یک ابزار نظارتی، بلکه یک عامل توانمندساز (Enabler) است؛ در سطح کنترل، دقت در محاسبه ارزش کسب شده (EVM) و گزارش انحرافات بودجه، از اتخاذ تصمیمات اصلاحی دیرهنگام جلوگیری می‌کند. در سطح نظارت، شفافیت اطلاعات حسابداری، تضمین‌کننده انطباق پیمانکاران فرعی با قراردادها و کاهش ریسک‌های مالی است. در سطح استراتژیک، تحلیل عملکرد سبد پروژه‌ها و هزینه‌های سرمایه‌ای بر اساس داده‌های حسابداری، جهت‌گیری بلندمدت شرکت در انتخاب نوع قراردادها و تخصیص منابع را هدایت می‌کند و منجر به خلق مزیت رقابتی می‌شود. در نتیجه‌گیری، مقاله تأکید می‌کند که عدم یکپارچگی سیستم‌های حسابداری در پروژه‌های ساختمانی، بزرگترین مانع برای تصمیم‌گیری بهینه در تمام سطوح است؛ لذا، سازمان‌ها باید به سمت پیاده‌سازی سیستم‌های اطلاعاتی جامع حرکت کنند که اطلاعات مالی را از لحظه اجرای عملیات تا گزارشگری استراتژیک، به صورت یکپارچه و تحلیلی در اختیار مدیران قرار دهد.

اطلاعات حسابداری تصمیم‌گیری مدیریتی کنترل پروژه نظارت ساختمانی مدیریت استراتژیک