چکیده تلفیقی این پژوهش‌ها به بررسی نقش ارتباطات سازمانی و انگیزش معنوی در ارتقای رفتار سازمانی مثبت‌گرا در نهادهای دولتی و آموزشی پرداخته است. مطالعه اول با رویکرد آمیخته و مدلسازی معادلات ساختاری، پنج بعد اصلی ارتباطات مثبت (اخلاقی، انسانی، عملکردی، پرورشی و هیجانی) را شناسایی کرد که از طریق سه دسته راهبرد (تسهیل‌گر، تعدیل‌گر و بسترساز) موجب ارتقای سرمایه‌های روانشناختی و عملکرد کارکنان می‌شوند. مطالعه دوم، با رویکرد کیفی و مطالعه موردی در مدرسه دینی اندونزیایی، نشان داد که مشارکت کارکنان در قالب‌های فردی، سازمانی و فرهنگی با انگیزش مقدس تقویت شده و از طریق هارمونی شغلی، توانمندسازی و رهبری معنوی تعمیق می‌یابد. یافته‌های تلفیقی این دو پژوهش حاکی از آن‌اند که ارتباطات مثبت و معنویت شغلی می‌توانند زمینه‌ساز بهبود تعهد، کارایی و اثربخشی کارکنان در نهادهای عمومی باشند. در نتیجه، سازمان‌ها با نهادینه‌سازی راهبردهای ارتباطی و تقویت رهبری اخلاقی و معنوی، قادر خواهند بود پایداری فرهنگی، رضایت شغلی و روحیه مشارکتی را ارتقا دهند و با کاهش ترک خدمت، به بهبود عملکرد کلان سازمان دست یابند.

ارتباطات مثبت سازمانی انگیزش مقدس مشارکت کارکنان رهبری معنوی سرمایه روانشناختی