امروز : شنبه، ۲۲ آذر ۱۴۰۴
نمایه سازی در پایگاه اطلاعات علمی جهاد دانشگاهی

ارزیابی نظام کنترل داخلی در انبارهای شهرداری و تأثیر آن بر کارایی مدیریت شهری
دوره 1، شماره 4، 1404، صفحات 332 - 341
نویسندگان : سید جبار هاشمی* 1
1- کارشناسی حسابداری مالی، دانشگاه علمی کاربردی همیاری شهرداری‌ها. (حسابدار اموال در شهرداری مرکزی بندر بوشهر).
چکیده :
پژوهش حاضر به بررسی عمیق و همه‌جانبه نظام کنترل داخلی در انبارهای شهرداری‌ها و تأثیر حیاتی آن بر بهبود کارایی کلی مدیریت شهری می‌پردازد. انبارهای شهرداری‌ها به عنوان قلب تپنده لجستیک و مدیریت منابع فیزیکی، نقش محوری در پشتیبانی از فعالیت‌های عمرانی، خدماتی و عملیاتی شهر ایفا می‌کنند؛ از این رو، ضعف در کنترل‌های داخلی این واحدها می‌تواند منجر به اتلاف منابع، افزایش هزینه‌های عملیاتی، فساد مالی و در نهایت کاهش اعتماد عمومی و ناکارآمدی در ارائه خدمات شهری شود. این مقاله با رویکردی تحلیلی و مبتنی بر ادبیات آکادمیک، ساختار نظری و چارچوب‌های مرجع کنترل داخلی، از جمله چارچوب کوسو (COSO)، را مبنا قرار داده و الزامات خاص محیطی حاکم بر سازمان‌های شهرداری را مورد توجه قرار می‌دهد. بخش قابل توجهی از تحلیل به شناسایی ریسک‌های ذاتی و عملیاتی مرتبط با نگهداری، توزیع و ثبت موجودی‌های متنوع شهرداری‌ها اختصاص یافته است؛ موادی نظیر مصالح ساختمانی، تجهیزات سنگین، لوازم مصرفی و اقلام فنی که هر یک نیازمند مکانیزم‌های کنترلی مجزا و دقیقی هستند. تمرکز ویژه‌ای بر شکاف‌های موجود بین رویه‌های نظری کنترل داخلی و اجرای عملی آن‌ها در ساختارهای بوروکراتیک شهرداری‌ها معطوف گردیده و موانع ساختاری، فرهنگی و فنی در مسیر پیاده‌سازی مؤثر این کنترل‌ها مورد واکاوی قرار گرفته است. همچنین، رابطه مستقیم بین استحکام نظام کنترل داخلی و شاخص‌های کلیدی کارایی مدیریت شهری، شامل سرعت پاسخگویی به نیازهای عملیاتی، شفافیت مالی و بهره‌وری در مصرف بودجه‌های عمومی، تشریح می‌شود. در نهایت، این پژوهش با تکیه بر بررسی مدل‌های نوین مدیریت زنجیره تأمین و بهره‌گیری از فناوری‌های دیجیتال نظیر سیستم‌های مدیریت انبار (WMS) و اینترنت اشیاء (IoT)، راهکارهایی عملیاتی برای تقویت پایه‌های کنترلی و ارتقای سطح پاسخگویی و کارایی در مدیریت انبارهای شهری ارائه می‌دهد تا از طریق بهبود این زیرساخت‌های حیاتی، شاهد تحول در عملکرد کلی سازمان شهرداری باشیم.